Sisäänostojen budjetointi & Raportointi
Minimoi virheostot, maksimoi kannattavuus
Kun ostat, mieti myyntiä
Kysynnän tulisi ohjata määrällistä ostotoimintaa. Sisäänostoja suunniteltaessa olisi tiedettävä, mikä on yrityksen tavoiteltava liikevaihto, paljonko se on kuukausittain ja miten sesonki- ja kausiluonne myyntilukuihin vaikuttaa. Varaston suhde myyntiin on tärkeä mittari Sisäänostojen budjetoinnissa & Raportoinnissa.
​
Ajoita ostot oikein. Kysynnän ja saatavuuden tulisi ohjata ajallista ostotoimintaa Varastojen tulisi pysyä mahdollisimman optimaalisina—ei liian suurina eikä liian pieninä.
​
Vältä ylivarastoja. Kuten mihin tahansa yritystoiminnan osa-alueeseen, niin myös sisäänostoihin liittyy riskejä. Kumuloituvat ylivarastot kasvattavat monipuolisestiyritystoiminnan riskiä, koska varastot sitovat käyttöpääomaa, heikentävät kannattavuutta, lisäävät varastointikustannuksia ja vaikuttavat myösverotusta lisäävästi. Sisäänostojen budjetoinnin & Raportoinnin avulla voit tunnistaa ja hallita näitä riskejä ennakolta.
Raportointi olennaisena osana budjetointia
Varaston nopeampi kierto parantaa kassavirtaa ja kannattavuutta sekä vähentää varastoon sitoutuvaa käyttöpääomaa. Yrityksesi tuottaa enemmän voittoa vähemmillä resursseilla. Tämä luo pohjan kestävälle kasvulle.
​
Varaston myyntisuhteen seuranta auttaa arvioimaan, kuinka paljon varastoa tarvitaan suhteessa odotettuun myyntiin. Yksinkertaisesti, se kertoo, kuinka monta kuukautta kestäisi myydä nykyinen varasto, jos myynti pysyisi vakiona.
​